酒店设计如何满足商业逻辑

酒店商业逻辑简而言之，就是实现用更低成本产生更高收益的方式。

酒店空间设计的核心价值，就在于通过极具创造力与针对性的设计，为空间赋能，助力客户嬴得市场竞争与商业回报。 

酒店要嬴得市场与商业回报，必须严格把控三个设计环节。 

一．酒店定位

酒店的定位直接关系到酒店能否嬴得市场实现及商业回报。根据酒店所在地、周边环境、建筑规模确定酒店类型；然后考察调研、业态分析、市场评估确定消费人群；最后根甲方投预算、投入成本、运营周期确定酒店档次。酒店类型定位，客群定位，档次定位精准才能低成本高收益嬴得更好的商业回报。

二．功能布局

酒店定位好再结合酒店的场地关系与建筑体量具体情况，来设计酒店功能布局。首先是酒店要配哪些功能空间一定要明确，然后各功能空间面积的占比要精准，最后各功能空间的收益要作详细评估。功能布局是酒店空间利用是否得当的关键环节，也是满足商业逻辑的重要环节。

三．空间设计

酒店定位好，功能布局完后，到我们的空间设计。空间设计是在酒店定位与功能布局的基础上，创作出符合身心体验及满足审美需求，还能控制成本造价的关键环节。空间设计环节，如何用材用料将直接决定着酒店的投入成本，而投入成本又决定着酒店成本收益比及收益周期是否符合商业逻辑。

深圳纬岸线设计是就是一家从商业逻辑为出发点的酒店设计公司，公司秉持的设计理念是功能需求、生活美学、价值创造。公司多年设计都追求酒店的好用的商业价值，同时也追求好看的审美价值，一直都把好用、好看、有商业价值来作为衡量设计好坏的标准。